La ecología del capital. La coherencia como puerta abierta.
Por: José Gabriel Tafur / Juan David Ortega
En este nuevo diálogo a «cuatro manos», retomamos una conversación incómoda pero necesaria. Hemos hablado de la «esquizofrenia organizacional» y de la necesidad de coherencia. Hoy, queremos llevar esa coherencia a la raíz misma que alimenta los grandes proyectos: la mentalidad detrás del recurso.
Vivimos en un sistema que a menudo premia la velocidad sobre la profundidad. Existe una tensión palpable entre dos formas de entender el crecimiento: la extractivista, que agota lo que toca, y la regenerativa, que multiplica la vida.
La mentalidad extractivista opera bajo la lógica de la minería: llegar, tomar el máximo valor en el menor tiempo posible y marcharse. Es una visión donde la naturaleza y las personas son meros «recursos» temporales. En el mundo de los negocios, este es el «ruido» del que hablábamos al citar a los estoicos: la obsesión por la rentabilidad explosiva que ignora los costos ocultos del agotamiento y la pérdida de identidad.Quien opera bajo esta lógica pregunta ansiosamente: «¿Cuánto puedo sacar de aquí?». Quien entiende la regeneración pregunta con calma: «¿Qué tan profundas pueden llegar a ser estas raíces?».
The Sake Project y la «Poesía» de la Amazonía
Para ilustrar esta distinción, volvemos nuestra mirada hacia el Amazonas peruano y la labor de The Sake Project . Como hemos compartido, esta firma no nació de una hoja de cálculo, sino de una «metanoia», una transformación profunda de su fundadora, Ana Tafur, hacia sus orígenes.
The Sake Project avanza hoy hacia el corazón de la Amazonía, trabajando con materiales como la shiringa (biocuero vegetal) y colaborando con comunidades indígenas. Pero este avance tiene una particularidad que confunde a las miradas incautas: el Amazonas no sabe de trimestres fiscales.
La selva tiene sus propios tiempos. La shiringa se cosecha respetando los ciclos del árbol; el tejido ancestral requiere la pausa y la destreza de manos humanas, no la velocidad de una máquina industrial. Intentar imponer una lógica extractivista a un ecosistema vivo es la receta perfecta para la destrucción del valor.
Como argumenta el sociólogo Helmut Schoeck, la envidia y la comparación constante nos empujan a querer «tener lo que el otro tiene», llevando a las empresas a acelerar artificialmente para competir.
Esto no es para todos
Aquí radica la paradoja. En un mundo saturado de inmediatez, el verdadero lujo se ha convertido en la capacidad de esperar. La «pasarela silenciosa» de The Sake Project en Colombiamoda nos enseñó que el valor real no necesita gritar para ser notado.
Proyectos de esta naturaleza, que unen la alta estética con la ética profunda, actúan como un filtro natural. No resuenan con cualquier tipo de capital. El dinero impaciente, ese que busca depredar, se siente incómodo ante el respeto que exige la selva. Simplemente, no «encaja».
Por el contrario, existe una sintonía diferente que empieza a emerger. Un tipo de visión que entiende que la rentabilidad más sólida es una consecuencia, no una causa. Entiende que respetar el tiempo de curado de un material o la dignidad de un artesano no es ineficiencia; es la garantía de un producto honesto, escaso y, por tanto, inmensamente valioso.
La coherencia que abre las puertas
Si la organización es un «ser en potencia» (entelequia), su crecimiento debe nutrirse de fuentes que compartan su ADN.
La expansión de The Sake Project en el Amazonas no es solo un movimiento geográfico, es una declaración de principios. Es la prueba de que se puede escalar sin perder el alma. Y lo fascinante de mantener esta coherencia radical es que, inevitablemente, termina atrayendo a sus iguales.
Al final, la selva siempre reconoce a quien entra en ella con respeto. Y quizás, en el mundo de los negocios, esté sucediendo lo mismo: los proyectos con alma no necesitan perseguir; simplemente, por su propia gravedad, atraen a quienes están listos para comprender su lenguaje.
¿Es tu visión capaz de ver el bosque, o solo la madera?
Referencias:
Schoeck, H. (1969). Envy: A theory of social behaviour. Harcourt, Brace & World. https://www.libertyfund.org/books/envy/